人才理念

公司强调以人为本的管理理念，始终认为人才是最宝贵的

◇公司注重人才培养，公司为员工提供没有天花板的舞台；
◇ 公司创造一个公平的环境，相互支持共同进步的氛围；
◇公司形成一个贡献和激励相协调的机制，信奉“以发展来吸引人，以工作来培养人，以业绩来考核人 ”的人才激励机制；
◇ 公司是大家的公司，是进取者的公司。

衡量人才的七个标准

1、强烈的进取心
一个优秀的人才应具有极强的进取心，能克服困难，坚忍不拔，独立自主地做好自己的工作。那些生活无忧的人，是无法勇敢面对前进路上出现的意料之外的困难的。
2、卓越的领导才能
不愿当将军的士兵不是好士兵。如果一个人只愿做好手头的一份工作，以“事不关己，高高挂起”的态度对待他所服务的公司，他将永远不可能为企业创造效益。能领导并激励别人的人，会与同事有良好的工作关系，并可努力帮助部属发挥他们的潜力。
3、较强的分析能力
对纷繁复杂的事件全面思考，准确地找到问题的实质，并得出合理的结论。这样的人才具有较高的才智，他们能对瞬息万变的商业竞争及时作出反应。
4、较强的表达交流能力
工作的大部分内容是与人交流沟通，简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人具有影响力。同时，人应以客观开放的态度吸取别人的建议及反馈。
5、创造性
这是指人才应有发现新的思想方法新的工作方法，及达到某个目标最佳途径的能力。我们经常会面临前所未有的变化，只有更富有创造性地工作，向一些基本的假设、传统的观念提出挑战，才能驾驭变化。
6、合作精神
一个成功的人才应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热情，令他们团结一心在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
7、正直的人格
优秀的人才应不具备私心，他有为所从事的行业或所服务的公司竭尽全力的思想，在每天的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。